★ Bir: Planlama bir resimdir, planlamanın gücünü küçümseyin
Birçok kontrplak fabrikası karar vericisi, kontrplak fabrikası planlamasının, ekipmanın düzlemsel bir yerleşim planını çizmek olduğunu düşünür.
Aslında kontrplak üretim teknolojisi bir sistem mühendisliğidir ve farklı endüstri özelliklerine sahiptir, birçok bilgi ve tecrübeyi içerir, kontrplak fabrikası inşaatı bir sistem mühendisliğidir, ürünün kendisini içermesinin yanı sıra, bir dizi ilgili alanı da içerir. ve bunların kapsamlı sonuçları olan planlama, inşaat, hidroelektrik, yangından korunma, çevre inşaatı, üretim ekipmanları ve üretim hatları, tesis içi ulaşım ve lojistik, iş güvenliği ve emniyeti, depolama, üretim sahası yönetimi vb. alt projeler. bu içeriklerden. Kontrplak sektörünün hızlı gelişmesi nedeniyle bilgi ve tecrübe güncellemesi de çok hızlıdır. Bu nedenle, bir kontrplak işletmesinin üretim teknolojisi planlaması çoğu zaman çeşitli mesleki yeteneklere sahip bir ekibin tamamlanmasını gerektirir.
Kontrplak tesisi çapında akıllı planlama genellikle birkaç aşamaya ayrılır, her aşama sağlam bir temel çalışmaya sahip olmalı ve her aşama bir sonraki aşamanın temeli olarak bir aşama sonuç raporu oluşturmalıdır, rapor temel veri analizini, ekonomik analizi, yönetim analizi ve üretim faktörleri analizi ve üretim hattının yerleşimi bu büyük veri analizlerinin kaçınılmaz sonucu olmalıdır.
Kontrplak tüm tesisin akıllı planlaması, kontrplak üretimini daha verimli hale getirebilir ve fabrikanın üretim maliyetini etkili bir şekilde azaltabilir ve işletmenin, kendini geliştirmenin temelini oluşturması için temel bir süreç yönetim sistemi kurmasına yardımcı olabilir.
★ İki: Kesin bir stratejik hedef yoktur, tek taraflı yücelik arayışı vardır
Günümüzde birçok işletmenin üretim teknolojisine yönelik gereksinimleri genellikle akıllı, CNC ekipmanı, robotlar ve endüstri 4'tür.0. Biraz büyük ölçekli bazı kontrplak işletmeleri, kontrplak üretimi için çok sayıda CNC ekipmanı, robot ve diğer yüksek ekipmanları körü körüne satın alır, ancak çoğu zaman işletmelerin üretim gerçekliğine uyum sağlayamaz, bu da atıl duruma ve israfa neden olur.
Şu anda, yerli kontrplak işletmelerinin çoğunun üretim seviyesi ve yönetim temeli nispeten zayıftır ve modern endüstriyel üretimin temel çerçevesi mükemmel değildir ve bu temelde endüstri 4.0'e ulaşmak temelde imkansızdır. Örneğin, pek çok kontrplak şirketinin tam süreç çizimleri bile yoktur ve modern anlamda bir süreç tasarım ekibine de sahip değildir (çoğu şirket kontrplak süreç tasarımını sökme olarak anlamaktadır), oldukça otomatik bir kontrplak fabrikası operasyonu bile verecek böyle bir ekip bırakın endüstri 4'ü, zor bir şey.0.
Kontrplak üretimine yönelik CNC ekipmanı, özellikle kontrplak için CNC ekipmanı şu anda temel olarak kontrplak üretiminin yalnızca belirli tiplerini ve üretim özelliklerini tamamlayabilmektedir ve ayrıca arka plan bakımı ve makine işlem programı tasarımı için de yüksek gereksinimler vardır.
Robotların kontrplak endüstrisindeki uygulamalarının da dikkatli olması gerekir; belirli kontrplak ürünleri ve durumlar için robotlar bir rol oynayabilir; kontrplak işletmelerinin üretim süreçlerinin çoğunda robotlar insan operasyonlarının yerini alamaz.
★ Üç: Tam katılım yok, ön saflardaki personelin tanınması yok
Birçok kontrplak işletmesinin üretim teknolojisi planlamasında genellikle az sayıda üst düzey personel görev alır, işletmenin her düzeyinde seferberlik yoktur, ön saflardaki personel buna katılamaz ve sonunda çatışma ve direnişin fiili işleyişine yol açar. yeni çelişkilere yol açıyor.
Aslında kontrplak üretim teknolojisinin son kullanıcıları, genellikle üretim ekipmanı konusunda kendi anlayışları ve ihtiyaçları olan ön saflardaki çalışanlardır. Bu nedenle kontrplak üretim teknolojisi planlamasının başarısı, sürekli çarpışmanın, müzakerenin ve katılımcıların anlaşılmasının ürünü olan ön saflardaki çalışanların katılımını ve çeşitli unsurların göreceli dengesini sağlamak için sonuçta birbirleriyle uzlaşmayı gerektirir. Yalnızca ön saflardaki üretim personelinin ve yönetiminin tanınmasıyla sonuçları gerçek üretim kapasitesine dönüştürülebilir.
Buna ek olarak, modern kontrplak üretim teknolojisi sadece üretim departmanının sorumluluğunda değildir, aynı zamanda tasarım ve geliştirme, hammadde tedariki, pazarlama ve satış da yakından bağlantılıdır, bunların katılımı genellikle kontrplak üretim teknolojisinin tasarımında beklenmedik iyi bir sonuç doğurur. .
★ Dört: Maliyet analizi eksikliği
Çoğu kontrplak işletmesi, makine üretim teknolojisini planlarken maliyet analizine dikkat etmemekte, bu da üretim sisteminin ekonomik faydalarının düşük olmasına neden olmaktadır.
Aslında maliyet analizi tüm tasarım süreci boyunca yürütülmeli; maliyet analizi ekipman yatırım maliyetlerini, üretim maliyetlerini, bakım maliyetlerini ve diğer finansal risklerden kaçınmayı kapsamalıdır. Bu maliyet analizleri yatırımcıların kararlarında belirleyici olmalı ve üretim sistemlerinin gelecekteki işleyişi için gerçekçi bir yol gösterici olmalıdır.
★ Beş: Yazılım yatırımına ve geliştirilmesine önem vermeyin
Üretim teknolojisi planlamasındaki çoğu kontrplak işletmesi yalnızca üretim ekipmanı ve diğer donanım yatırımlarına odaklanır, ancak yazılım yatırımına ve geliştirilmesine dikkat etmez, bunun sonucunda üretim bilgilerinin işlenmesi üretim verimliliğini büyük ölçüde kısıtlar.
Burada yazılım olarak adlandırılan yazılım, yalnızca ürün tasarım yazılımları ve finansal yazılımları değil, daha da önemlisi çeşitli temel veri analizi uygulamalarının ve üretim yönetimi yazılımlarının geliştirilmesini ifade etmektedir.
